Nachhaltige Erfolgsbegleitung

Controlling bedeutet nichts anderes als die Steuerung des Unternehmens durch

• Zielformulierungen
• Mittel- und langfristige Planungen
• Analyse der Plan- und Ist-Entwicklung
• Herstellung der notwendigen Transparenz in allen betriebswirtschaftlichen und unternehmerischen Bereichen
• Formulierung von Maßnahmen zur Zielerreichung

Die wichtigsten Fragen, die Sie sich hier stellen sollten, lauten:

• Entwickelt sich meine Apotheke planmäßig?
• Werden die Kosten-Budgets eingehalten?
• Welche Erträge werden im laufenden Geschäftsjahr voraussichtlich erwirtschaftet?
• Wie entwickelt sich die betriebliche und private Liquidität

Durch unser betriebs- und finanzwirtschaftliches Know-How sind wir in der Lage, die genannten Fragen zu beantworten, und darüber hinaus

• die Auswirkungen von Änderungen der Kundenzahlen, der Umsatz- und Rezeptstruktur und des Korbumsatzes auf den Erfolg der Apotheke darzustellen
• die Auswirkungen der aktuellen wirtschaftlichen Entwicklung auf die Liquidität und die Zahlungsfähigkeit darzustellen
• was die Entwicklung von Kunden- und Rezeptzahlen, Korbumsatz und Bon- oder Stückertrag bedeutet und an welchen Stellschrauben Sie drehen können / müssen, um Ihren Erfolg zu steigern

Jede einzelne Zahl erzählt eine Geschichte und gibt wichtige Informationen. Sie müssen nur aufmerksam hinhören.